轮廓标厂家这种模式把质量和经营放在重要位置。与一贯以“外延扩大”和“争地盘，壮块头”为题的“跑马圈地”经营思路相比，集约化比“强化内涵”和“练内功”为主要经营思路。集约化发展的轮廓标厂家在资产、负债、管理、服务等方面的要求更加严格，以“精、专、全”为经营宗旨，呈现出集团规模经营的特征。

    轮廓标厂家集约化经营要求生产要素相对集中，通过整合轮廓标厂家的一切资源，有针对性的占领和巩固市场，赢得效益，其经营沿着集团化、规模化的方向发展，具有成效、效率经营的特征。本文源自轮廓标http://www.mtjiaotong.com/。